Droom je ervan om je producten of diensten aan te bieden in Frankrijk? De Franse markt biedt heel wat opportuniteiten, maar vraagt tegelijk om een doordachte aanpak. Een goed gestructureerd ondernemingsplan is essentieel. In dit artikel ontdek je de verschillende opties om in Frankrijk van start te gaan, de juridische en fiscale aandachtspunten, én welke structuur het best past bij jouw groeistrategie.

Hoe kan je de Franse markt betreden?

Er zijn verschillende manieren om in Frankrijk actief te worden als buitenlandse onderneming. Elk model heeft zijn eigen kenmerken, voordelen en aandachtspunten:

Detachering van werknemers

Je stuurt een werknemer vanuit België naar Frankrijk om specifieke opdrachten uit te voeren. Hierbij moet je:

• een A1-attest aanvragen
• de werknemer registreren via het Franse Sipsi-portaal.

Geregistreerde werkgever in Frankrijk

Je kan Franse medewerkers in dienst nemen als buitenlandse werkgever. Let op: afhankelijk van de aard en duur van de activiteiten kan dit leiden tot een vaste inrichting, waardoor je verplicht wordt een filiaal of succursale op te zetten.

Oprichting van een succursale (bijhuis)

Een succursale is geen aparte rechtspersoon, maar valt juridisch onder jouw Belgische onderneming. Toch moet je:

• een Franse boekhouding bijhouden (en de winst correct toewijzen)
• een fiscale aangifte indienen in Frankrijk.

Oprichting van een filiaal (Franse vennootschap)

In tegenstelling tot een succursale is een filiaal een volledig onafhankelijke Franse onderneming met een eigen juridische entiteit, boekhouding en bankrekening.

Succursale vs. filiaal

Bij het uitbouwen van een commerciële activiteit starten veel ondernemingen met een succursale of een filiaal. De beste keuze hangt af van jouw groeiplannen en toekomstvisie.

De keuze tussen beide structuren hangt grotendeels af van de langetermijnvisie voor de activiteit in Frankrijk. Wil je de Franse markt structureel uitbouwen, of blijft de activiteit beperkt? Een succursale wordt vaak opgericht vanwege specifieke fiscale verplichtingen, terwijl een Franse vennootschap doorgaans voortvloeit uit een weloverwogen en gestructureerde beslissing. Uiteraard verschilt dit per onderneming.

Aandachtspunten bij het opstarten in Frankrijk

Een succesvolle start in Frankrijk vraagt meer dan alleen een juridische structuur. Denk ook aan:

• Grondige marktanalyse: onderzoek de sector en concurrentie ter plaatse.
• Franse arbeidswetgeving: hou rekening met o.a. de 35-urige werkweek en respecteer de Franse formaliteiten.
• Juridische valkuilen: Franse wetgeving kan complex zijn; informeer je altijd goed op voorhand.
• Structurering: kies de juiste aanpak om onvoorziene kosten te vermijden.
• Geduld: processen verlopen in Frankrijk vaak trager – patience is key!

Mégane Mullebrouck en Matthieu Van Gucht – Vandelanotte

Heb je plannen om in Frankrijk te ondernemen, maar wil je eerst meer weten over de praktische kant? Schrijf je dan in voor een webinar van Vandelanotte over ondernemen in Frankrijk.