Strategische lessen voor het advocatenkantoor: over klantenfocus en groei

door Today's Lawyer, Leen Vandecruys | feb 17, 2025 | Management & Deontology

Hoe teken je een strategie uit voor een advocatenkantoor? Welke accenten leg je? En hoe realiseer je groei? Today’s Lawyer ging over dit thema in gesprek met Leen Vandecruys, CEO Monard Law. Het leverde boeiende inzichten op over wat de advocatuur kan leren van andere...

“Opslag of ik vertrek” en de impact ervan op onze organisatiecultuur

door Eve Vlemincx | feb 6, 2025 | Management & Deontology

Het is een scenario dat velen bekend voorkomt: een medewerker komt met een ultimatum: “Ik wil opslag, anders vertrek ik.” Dit lijkt misschien op een normale loonsonderhandeling, maar het heeft diepe implicaties op de cultuur van het kantoor.Dit is géén...

Van rood of geel naar flexibel denken

door Eve Vlemincx | jan 30, 2025 | Management & Deontology

"Ik ben rood," glimlacht hij, terwijl hij zijn schouders ophaalt. Het klinkt als een voldongen feit, een korte verklaring die zijn gedrag in één klap zou moeten verklaren. Iedereen aan tafel knikt instemmend, alsof deze enkele kleur voldoende is om een...

De risico’s van het rekruteren zonder visie & strategie voor uw notariaat

door Tijdschrift Notarieel Management, Dirk Spillebeen | jan 15, 2025 | Management & Deontology

SamenvattingRekruteren zonder visie en strategie vormt een groot risico voor notariskantoren. Slechte aanwervingen leiden tot inefficiëntie, interne spanningen, verlies van cliënten en imagoschade. In het notariaat, waar discretie, precisie en empathie centraal staan,...

Wat als generatiedenken een deel van het probleem is, in plaats van de oplossing?

door Eve Vlemincx | nov 28, 2024 | Management & Deontology

De advocatuur kampt met uitdagingen als het gaat om het aantrekken en behouden van talent. Het is verleidelijk om met de vinger te wijzen naar jongere generaties: ze zouden te veeleisend zijn, te ongeduldig, of te weinig loyaal. Maar klopt dat beeld wel? Misschien...